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人事

人事は、「採用」「定着」「活躍」にまつわる、人事制度の立案や策定・運用、組織編成・配置、人材育成、職場環境づくりほか組織形成や組織強化に関わる全般の取り組みを担っています。

仕事内容

採用では、求人媒体企業や人材紹介会社とのやり取りを通じて、採用活動に取り組みます。
これまでクラフでは、キャリアあるコアメンバーを採用して大きな器をつくり、IT未経験の方々をその器が受けうる限りで採用していく、そしてその未経験者達が成長しキャリアあるコアメンバーとしてまた新たな器となり、さらに新しい未経験の方々を採用していく、というサイクルを繰り返しています。従業員の数が140名を超えた現在は、会社の次の成長を目指すべく、コアメンバーを増やし強化するフェーズ。新しいリーダーとなれるようなキャリア採用を積極的に進めています。会社のフェーズに応じて、どのような人材が成長のために必要なのかを見極めながら、魅力ある人材の獲得に取り組みます。

社員の定着・活躍への取り組みでは、サイバーセキュリティ業界で価値あるビジネスパーソンとして活躍できるような技術・知識・経験ほか職能を向上させるための様々な機会提供や、制度設計ほか支援活動、そして従業員のコンディションチェックや育休・休職中の方へのフォローなど、従業員の成長支援を第一に、そのうえで安心して働ける環境づくりも役割です。

各従業員が上位職に挑戦しやすいような新しい制度づくりや待遇設計ほか環境づくりに、人事評価・人事考課の運用・改善など、規模が大きくなる中で変わりゆくニーズに併せて各種人事制度の新規構築やアップデートを進めていくことにも取り組みます。

東証プライム市場に上場し、従業員数10,000人を超え規模ある成長を叶えてきた実績あるSHIFTグループにいるからこそ、その制度やノウハウを積極的に活用し、クラフによりフィットした形へチューニングしながら、より早く大きな組織形成へコミットしていくのがクラフの人事の仕事です。

大切にしていること 社員の強いキャリア向上願望を叶えるために

人事に求められるのは、社員の強いキャリア願望に寄り添う姿勢です。
クラフの社名の由来、Key Resource Appear Foundation(重要人材輩出財団)を実現すべく、社員それぞれがキャリアを築き、磨いていける、それを大きく後押しする強い意志が必要です。
動機形成・維持・向上からそれを実現するための様々な支援やコミュニケーションを、制度やルールでアシストしていきます。


例えば、セキュリティ(脆弱性)診断業務では、スキルバッチ取得制度を設計し、得た能力や成果に応じバッジが付与され、ランクアップ・昇給する仕組みを採用しています。ランクアップした社員は、新しい社員にノウハウや経験を還元する役割を担い、次の世代の成長を促していく。こうしたサイクルが回ることで、結果として会社の売上や利益向上へも繋がるようになっています。

社員1人ひとりのキャリアを上げたいという強い願望にしっかりと支援することで、人事として会社業績への貢献を生み出していきます。

使用しているツール

タスク管理ツールを活用し、チームで効率的に日々の仕事を進めています。また、組織・事業の成長に合わせスピード感をもって仕事を進める必要があるため、プロジェクト管理にも同ツールを活用しています。特に人事は他部署やパートナーと連携するプロジェクトがありステークホルダーも多いことから、リアルタイムでタスクの進捗を確認、遅延の場合にはリカバリープランを策定することで、プロジェクトの企画・実行、完遂を強度高く行っています。
また人事は労務を担当する部署との関わりも多いため、他部署の方と連携したプロジェクトの管理にもタスク管理ツールを活用しています。

なお、採用においては採用管理システムを導入しており、各求人媒体の応募者データや選考状況を一元管理しています。媒体からの応募者情報を自動取り込みすることでヒューマンエラーを防止し、応募者・紹介会社とのやり取りもシステム上で行うため、属人化をさせず人事全体で状況を把握することができます。そのほかコミュニケーションツール連携も可能で、中途採用だけではなく新卒採用でも同ツールを利用し採用業務の効率化と強化をおこなっています。

社員の入退社手続き、各種申請、給与明細公開等は、社員が操作しやすいかどうかを重視し導入した労務管理ツールを活用しています。また、直近では社員の仕事・職場に対する満足度や健康状態をタイムリーはかるためのコンディションチェックの実施や、従業員データを使ったタレントマネジメントなど活用の幅を広げています。
また、災害があった際に全社員の状況を把握し、適切なサポートができることを目的に安否確認システムを導入しています。

得られるキャリア

SHIFTグループが有する人事の知見・ノウハウを活用しながら、採用基準の高いコアメンバー獲得のための高難度な採用、社員のパフォーマンスを最大化する人事制度の策定・運用、組織のカルチャーづくり、社員の成長を加速する研修企画・実施等、経営陣に非常に近い立ち位置でクラフの組織・事業の成長と加速に向けた企画に携わる場面が多く、ビジネスパーソンとして、また人事のプロとして広く深く、そしてスピード感をもって成長することができます。

一日(仕事)の流れ

9:00〜9:30
採用にかかわるメンバーが集い、採用活動状況のアップデートを行い、必ず獲得したい人材への訴求アプローチを話し合います。採用は質も当然ながらスピード感をもった動きが求められるため、その場でタスクと担当を明確にし、その日に各メンバーが行動にうつします。
9:30~10:30
【情報収集・コミュニケーション編】
業界や労働市場に関するニュース・情報をとりにいったり、Slack・MS Teams・バーチャルオフィス上で関係各所と連携をとったり、採用獲得したい方へフォローメッセージを送付したり等、市況動向のキャッチアップや自身の仕事に集中する時間です。
10:30~12:00
人事オーナーで経営陣・事業部マネージャーが集まり、優秀人材の採用、メンバーの育成、アサイン・配置等、組織拡大のための議論を行います。横連携を密にとりリアルタイムで情報交換することを意識・実践し、組織人事に関する課題はこの場で議論し、次アクションに落とし込みます。
12:00~13:00
商業施設のビル内にオフィスがあるので同僚とランチに出かけたり(お店によっては社員割やお得な特典も使えます!)、社内カフェスペースや屋上エリアでコーヒーを飲みながら会話を楽しんだり、さまざまな形でリフレッシュができます。
13:00~14:00
エージェント経由ポテンシャル人材の一次面接を行います。履歴書から読み取れないその方の熱量や強み、将来のキャリアビジョン等を会話を通じて確認し、クラフの求める人物像・求人要件と突合、合否を判断します。ぜひ入社いただきたい人材へはオファーパッケージを設計、内定ご承諾に向け職場見学や交流会、食事会をアレンジしクラフの魅力を訴求していきます。
14:00~15:00
【思考編】
事業・組織の成長を加速すべく会社としてそして人事として何に取り組んでいくか、既存の仕組みをどう変えていくべきか等々思考する時間です。スタックした時は経営陣や事業部マネージャーとブレストしたりします。
15:00~16:00
SHIFTグループ全体で年2回実施している社員エンゲージメントサーベイを分析、連結での知見・ノウハウを借りつつ、クラフにカスタマイズした打ち手や社員とのコミュニケーションプランを一緒に考え・議論します。
16:00~18:00
【制度設計編】
アイディアを形にする時間です。例えば、実力と意欲のある人材がより活躍・成長できる場を提供する登用制度や成果をあげた人材に正しく応える評価報酬制度等の設計を行い、経営陣に向けプレゼン用の資料を作成します。
18:00
オフィス近くに美味しいクラフトビール屋があるので、同僚と軽く飲んで帰宅します。

We are hopeful クラフは
あなたとの出会いを待っています

サイバーセキュリティNo.1企業を宮崎から目指す私たちだからこそ、社会に向けて挑める仕事があります。
成長と挑戦、そして可能性に満ちたあなたのエントリーをお待ちしています。