給与と評価

クラフでの給与の決まり方や、評価制度を紹介します。

都市圏と遜色ない給与水準

組織の管理監督を行うマネージャーは、年収は約400万円～600万円(月収33万円～50万円)となり、マネージャー開始時点でも、宮崎県の仕事の平均年収350万円（月収29万円程度）を超える給与水準になります。また事業責任者は、年収は約600万円～1000万円超(月収50万円～83万円超)となり、都市圏と比較しても遜色ない給与水準の設定となります。

年収例

Aさん（入社3年目／前職Webディレクター）の場合

Bさん（入社3年目／前職インフラエンジニア）の場合

Cさん（入社3年目／前職経理担当者）の場合

年収テーブルとキャリアライン

クラフでは職級・レベルごとに細かく分かれた年収テーブルと、各職級で期待されるキャリアラインとして「意識・姿勢」「期待される主な成果(定量、定性指標）」「必要な能力（知識・技術）」が明確に定義されています。

年収テーブル（基本給）　単位：万円

レベル	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
職級	エントリー			ミドル				ハイ
15	1400	1420	1440	1460	1480	1500	1520	1540	1560	1580
14	1200	1220	1240	1260	1280	1300	1320	1340	1360	1380
13	1000	1020	1040	1060	1080	1100	1120	1140	1160	1180
12	900	910	920	930	940	950	960	970	980	990
11	800	810	820	830	840	850	860	870	880	890
10	700	710	720	730	740	750	760	770	780	790
9	600	605	610	615	620	625	630	635	640	645
8	550	555	560	565	570	575	580	585	590	595
7	500	505	510	515	520	525	530	535	540	545
6	450	455	460	465	470	475	480	485	490	495
5	400	405	410	415	420	425	430	435	440	445
4	350	355	360	365	370	375	380	385	390	395
3	300	305	310	315	320	325	330	335	340	345
2	270	273	276	279	282	285	288	291	294	297
1	240	243	246	249	252	255	258	261	264	267
0	211	213	216	219	222	225	228	231	234	237

キャリアラインサンプル

9職級の場合のテストエンジニア（イメージ）

年収	645万円～600万円
意識・姿勢	【目標となる存在】⾏動の実践にとどまらず、多くの⼈に影響を及ぼして、実践へと導ける
期待される主な成果	テストマネジメント【小規模で標準的なテストプロセスのリード】標準通りのテストプロセスの運用計画通りのテストプロセスの完了チームメンバーのスキルアップ育成
必要な能力	テスト全プロセス(計画-モニタリング-コントロール、分析、設計、実装、実⾏、終了評価、終了作業)を理解し、定められた標準に則ってプロセスを実⾏出来る小規模で標準的なシステムの⼯程毎のテスト計画を作成することが出来るテスト対象の特性に沿ったテスト設計⽅針を作成することが出来るテストツール、⼿法を理解し、適切な選択をしてテスト⼯程に適用出来る 10⼈以上のテストチームをリードし適切なテスト管理でチームを成功に導ける

5職級の場合のテストエンジニア（イメージ）

年収	445万円～400万円
意識・姿勢	【成⻑意欲と貢献意欲を持つ】経営目標、⾏動指針の全ての項目が実践できており、周囲のお⼿本となれる
期待される主な成果	初級テスト設計【生産性】⾒積通りのテスト設計⽣産性を発揮習熟度が深まるにつれて向上していく実⾏⽣産性を発揮【指導、育成】画面以外のバッチ系、SQL系、API系テスト実⾏の指導初/中/上級テスト実⾏者への指導による⽣産性向上
必要な能力	単独で画面系テスト設計が出来る複数機能の組み合わせでGUIテスト実⾏が出来る画面構成が複雑な画面,基幹系画面のテスト実⾏が出来る画面以外のバッチ系、SQL系、API系テスト実⾏が出来るサポートを受けながらテスト実⾏/検証⼿順を作成出来るテスト標準フォーマット、標準観点を理解し説明が出来る

0職級の場合のテストエンジニア（イメージ）

年収	237万円～211万円
意識・姿勢	【経営目標・⾏動指針の信奉者】⾏動指針を深く理解して⽇々⼼がけており、少なくとも過半数の項目で実践できている実務担当者
期待される主な成果	ビギナーテスト実⾏【生産性】不安定だが、トータルで⾒積通りの実⾏⽣産性を発揮ごく一部のインダストリー、ごく一部のシステム種別・規模・構造において、品質保証業務(テスト実行)の対応が可能。
必要な能力	[ビジネスロジック] グローバル最新動向をごく一部の範囲内で常に広く深く理解している。 [テクノロジー/メソドロジー] ごく一部のプロジェクトで使用するテクノロジー/メソドロジーのグローバル最新動向を常に把握し利用可能。 [ビジネスマナー ] 業界トップ顧客・大規模・多重階層/相関構造の組織でのプロジェクト参画、フォーマル・カジュアルのTPOに合わせたドレスコードへの適応・対応が可能。

評価

クラフでは、目標管理制度（MBO）を人事評価に活用しています。MBO人事評価では、以下の手順で評価を行います。

目標設定：上半期と下半期の年2回、半期ごとに目標設定を行います。上司と部下が面談を行い、組織目標と連動した個人の目標を設定します。
進捗管理：評価期間中は期初・期中・期末面談を行い、目標達成に向けた進捗状況と結果を確認します。必要に応じて、目標の修正やサポートを行います。
評価：目標達成度や目標達成に向けたプロセスなどを評価し、人事考課に反映します。

個々の社員のキャリアビジョン実現のため、面談時には1、3、5年後目指す姿実現のために強化したいスキルやチャレンジしたいこと、それに対する会社の支援など能力開発のための対話も行います。